中国机械工程学会工业工程分会
关于举办“2016日本丰田(TPS)精益管理研修班”的通知
各高校、企业工业工程专家学者：
中日两国合作由来已久，日本是国际上引进与应用工业工程非常成功的国家之一，丰田公司不仅仅作为一家汽车公司闻名于世，更因为它是精益生产的起源地、全球制造业心目中的“世界级工厂”而倍受推崇。
为了推动精益生产（TPS)在中国企业的应用，中国机械工程学会工业工程分会将应日本能率协会的邀请，组织工业工程有关专家、教授学者前往日本进行为期7天的“2016日本丰田（TPS)精益生产管理研修班”学习。
一、 研修目的
此次研修是亲临日本、走进丰田的深入学习，通过课堂教学、企业实地参观等方式，系统掌握精益生产的要领，零距离体验世界级工厂实施精益生产的现状，打造“世界级的中国企业”！
二、培训考察内容
参观考察丰田、日产等制造企业， 交流精益生产在企业的应用。
三、活动详情介绍
根据中国机械工程学会工业工程分会对日交流工作计划，定于2016年9月下旬赴日本丰田进行精益管理研修学习。中国机械工程学会工业工程分会副主任委员、高等学校工业工程类专业教学指导委员会主任委员齐二石教授、工业工程教育培训专家组副组长吴锋教授带队前往。
注：我代表团北京集合，直飞日本。具体出访集合时间及日程安排，以正式出境行程通知为准。
Ø 参团人员要求：
1、范围： 工业工程分会及地方学会理事，企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、部门经理、其他中高层管理人员，各有关高校工业工程专业教师及学术带头人。
2、业务准备：各团员可就工业工程企业应用、教学管理等问题进行充分准备 。
3、能严格遵守活动纪律及出行安全守则。
Ø 报名方法：
1、报名人员填写参团回执（见附件1），并传真或电邮（扫描件形式）给中国机械工程学会工业工程分会。
2、参团回执及报名费接收截止日期：2016年6月30日。
3、总费用：28000元/人、 （全程住单人间者需另加 4000元）。
其中包括：
1）报名费：2000元/人，此费用须在递交参团回执时缴纳。
2）参团费：26000元/人 ，此费用需在出行前1个月支付，包括：
交通：国际往返机票，日本境内新干线，空调大巴；
食宿：全程一日三餐（标准：商务团接待标准）；
考察：培训课程（培训中的工厂考察，专家讲课费用、场地租赁费用、工
厂参观讲解费用）；
其它：小费，境外保险。
注：费用不含签证费，其他个人消费。
4、请将以上费用汇入以下指定账户：
账户名：天津乐因科技有限公司
账 号：0302014909300128113
开户行：中国工商银行天津市卫津路支行
5、工业工程分会收到参团回执和报名费后，着手办理团员赴日手续并通知团员准备相应材料。
Ø 备注
赴日人员名单确定，将协助团员正式进行赴日报批手续，过程比较繁杂，办理周期比较长（约需2个月），请有意参加者务必于2016年 6月30日前把参团回执返回，积极配合我会的手续进度，以保证大家按时顺利出行。
Ø 重要日期
预报名截止日期：2016年6月30日
报名费交费截止日期：2016年 6月30日
前往日本交流日期：2016年9月下旬，在日逗留7天
Ø 联系我们
1、 网 址：www.cmes.org www.ieorg.com
2、 Email ： csr_liudan@126.com cceeme@cmes.org
3、 联系人：刘丹、 付 萍
4、电 话：86-22-58389605 13682142075
86-10-68799018 13683045667
五、其他事项
中国机械工程学会工业工程分会
二零一六年五月五日
附件1 “2016日本丰田(TPS)精益管理研修班”参团报名表
中国机械工程学会工业工程分会：
我单位推荐选派 同志参加学会代表团，于今年9月下旬前往日本进行研修 。所需费用由我单位承担。
负责人签字（院长）：单位公章(学院）：
日 期：
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单位名称
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中文：
英文：
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单位地址
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中文：
英文：
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邮编：
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参团人员
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姓名中文：
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姓名拼音：
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性别：
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出生年月日
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出生地：
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国籍
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身份证号码
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护照信息
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号码：
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签发地：
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有效期：
（若护照有效期在2017年3月底之前，请尽快办理换发手续）
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签发时间：
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职务/职称
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中文：
英文：
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专业：
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户口所在地详细地址
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联系方式
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电话：
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传真：
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电子邮件：
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手机：
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外语
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□能担任口译 □一般会话 □能阅读 □基本不会
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婚姻状态
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□已婚 □未婚 □离异 □丧偶
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配偶姓名：
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配偶工作单位
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配偶出生日期：
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家庭住址
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邮编：
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住房要求
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□单人间（需加收单间差费用） □双人间
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希望出国交流话题
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单位联系人
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姓名：
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所在部门：
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电话：
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传真：
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任务通知书
主送单位名称
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注：请将此表填写清晰后邮箱发送至学会
邮箱：cceeme@cmes.org
附件二：“2016日本丰田(TPS)精益管理研修班”日程表
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序
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时间
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城市
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日程内容
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住宿
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1
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第一天
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北京/
大阪
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上午 乘国际航班从北京飞往关西国际空港
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大阪
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下午 乘空港巴士抵达宾馆，办理入住手续
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2
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第二天
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大阪/ 名古屋
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上午TPS培训
内容：①什么是精益生产方式真正的要点；
②为提高QCD水平，各部门机能与职责是什么；
③设计、生产技术部门应该做的工作是什么；
④制造部门本来应该做的具体工作是什么；
⑤目标方针展开（含KPI展开）意味着什么？
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名古屋
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下午 移动至名古屋，进入日本制造业核心地带
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3
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第三天
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名古屋
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上午 企业参观、研讨
参观丰田汽车一级供应商企业的工厂生产现场。
看点：品质管理、JIT，物流链管理。
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名古屋
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下午 企业参观、研讨
参观丰田汽车零部件供应商工厂生产现场。
看点：多品种小批量生产、少人化、自働化等。
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4
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第四天
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名古屋
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上午 企业参观、研讨
参观丰田组装工厂生产现场。
看点：库存管理、可视化管理、看板拉动系统等。
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名古屋
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下午 企业参观、研讨
参观日本工业化建筑工厂。
看点：成本可控化、质量可视化、交期明确化等。
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5
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第五天
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名古屋/箱根
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上午 企业参观、研讨
参观著名啤酒工厂。
看点：品质管理、安全管理等。
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箱根
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下午 移动至箱根，
移动课堂内容：精益文化企业的形成
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6
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第六天
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东京
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上午 讨论式培训
内容：①欧洲对精益生产方式的认识；
②欧洲制造业对精益生产的应用；
③TPS在服务业的应用；
④答疑、讨论
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东京
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下午 研修总结、颁发研修证书
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7
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第七天
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东京
/北京
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上午 交流、发表研修感想。
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下午 乘国际航班从东京飞往北京首都国际机场
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注：*以上日程为参考，在具体实施时会有部分调整的可能性。